-¿Cómo se encuentra en este momento la ciudad de Libertador frente a la pandemia del coronavirus?
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-¿Cómo se encuentra en este momento la ciudad de Libertador frente a la pandemia del coronavirus?
-En los últimos días hemos notado que hay un aplanamiento de la curva y seguramente en estos días lo vamos a evaluar, pero entendemos que ya hemos pasado el peor momento, una situación critica que tuvimos hace unos diez días, donde hemos tenido en el limite la situación epidemiológica y por lo tanto la situación sanitaria. Esto se ha ido reduciendo y hemos pasado de tener el 100% de camas ocupadas a un 75% en el hospital Orías y de 100% de ocupación en el Hospital de Campaña a 30%. Sabemos que no hemos ganado nada, pero si creemos que hemos atravesado una situación difícil, un pico y hoy estamos amesetados; seguramente como marca la tendencia empezaremos a aplanar la curva de contagios, así como fuimos los primeros en tener este pico, este brote importante, seguramente vamos a ser los primeros en aplanar la curva y empezar a retroceder con los contagios.
-¿A qué atribuye el brote del virus en Libertador? ¿Cómo empezaron los contagios?
-Hay múltiples factores. Fuimos los primeros en sufrir contagios en la Policía, en la primera etapa llegamos a tener 145 policías aislados, luego se dio en el ámbito de la salud con un 30% del personal contagiado, y después, como en toda la provincia, lo atribuimos también a ciertos encuentros y fiestas, porque una de las cosas más difíciles ha sido trabajar con la responsabilidad social. Hemos tenido muchos inconvenientes en ese sentido, incluso hasta el helicóptero de la provincia ha sido apedreado por personas que estaban incumpliendo la cuarentena, y los eventos como el Día del Amigo y el Día del Padre jujeño ha movilizado a las familias, y eso ha hecho que haya una transmisión muy importante del virus. No hay que olvidar que Libertador es una ciudad de servicios, donde operan bancos, supermercados, el correo, el hospital, Anses, bocas de pago, lugares que concentran mucha gente y no solo de Libertador sino de ciudades del departamento y de otros departamentos. Es una situación multicausal.
-¿Cómo se logró bajar los contagios?
-Fundamentalmente la gente ha ido entendiendo porque se asustó, empezó a dejar de ver números y para pasar a ver rostros conocidos de amigos, de familia, sumado a que hay un fuerte trabajo del COE en materia de seguridad, de salud, del municipio; hemos hecho mucha inversión en el hospital, hemos comprado máquinas de desinfección, arcos sanitizantes, mochilas, pero es un esfuerzo conjunto. Igualmente se sabe que una vez que se llega a un pico los contagios empiezan a bajar, que es lo que estamos viendo ahora.
-¿Cómo se preparó el hospital Orías para la atención de pacientes críticos y cómo afrontaron el momento de mayor pico de casos?
-Hemos transformado un hospital que no estaba previsto para Covid, porque el plan original era que solamente las personas que estén graves sean derivadas al San Roque, pero ante la cantidad de casos que hemos tenido en Libertador y la gravedad y virulencia con que atacó el virus en la región, era muy difícil trasladar a la gente en la cantidad y el tiempo necesario, de modo que se hizo necesario dar respuestas y transformar el hospital "Oscar Orías" en un hospital para atención de Covid. Hoy cuenta con 53 camas y 8 respiradores. Llegó un momento en que se saturó la ocupación de camas en el hospital y hubo que hacer derivaciones, pero fue un fin de semana, dos o tres días críticos, en muchos casos hubo exageraciones, hubo cosas que fueron reales y otras que se exageran y se politizan. Por otra parte, quiero destacar que hemos recuperado una clínica privada que la estamos preparando para la atención de pacientes comunes, que no son Covid positivos, de modo que es un gran aporte. Además, se trabaja en el hospital de campaña para que pase a ser uno de mediana complejidad.
-¿Cuál es la situación del cementerio de Libertador?
-El cementerio está al límite hace mucho tiempo. Al comienzo de la gestión nosotros hicimos una planificación para la ampliación del cementerio y retomamos las gestiones, porque en el 2007 la empresa Ledesma había cedido un terreno a la provincia para que allí se haga un cementerio nuevo, pero son dos hectáreas que están bastante alejadas de la ciudad, que necesitan servicios de modo que tiene costos importantes que no los puede afrontar el municipio. Es por eso que desde el 2016 queremos ampliar el cementerio local y desde la semana pasada hemos empezado a hacer una ampliación hacia el frente, sin tocar los espacios verdes. El video (de un hombre cavando una fosa) que se viralizó, es falso, ahí hubo otra intencionalidad; en el cementerio todavía tenemos lugar, además, ahora el nuevo protocolo permite poner los cuerpos en nichos, lo cual nos aliviaría porque si hay nichos disponibles.
-Desde hoy se comenzarán a flexibilizar ciertas actividades comerciales. ¿Por qué se tomó esta decisión estando aún todo el departamento Ledesma en "zona roja"?
-Las que se van a flexibilizar son actividades que no mueven mucha gente, estamos hablando de locales que venden ropa, zapatillas, talabarterías, cerrajerías, comercios que no generan grandes movimientos de gente. Entendemos que, si están funcionando los supermercados, los bancos y otras actividades por los que a diario circulan miles de personas, es ilógico que, después de 5 meses de estar cerrados, los pequeños comerciantes que pueden tener 10 o 20 ventas al día, sigan sin poder trabajar. Entonces hemos tomado esta decisión porque la curva se está aplanando y porque la situación del comercio es crítica y necesitan volver a trabajar, por supuesto que vamos a alternar horarios y a trabajar con protocolos.
-¿Temen un posible rebrote?
-Hay lugares en Europa en los que hubo rebrote y la recaída fue peor, entonces estamos atentos y a la vez estamos preparados para ser solidarios con las otras localidades. Capaz nosotros salgamos y estemos mejor, pero, así como en algún momento necesitamos de otros hospitales, tal vez ahora seamos nosotros los que tengamos que brindar ayuda.