Realizando un balance anual, el presidente de Agua Potable de Jujuy, Juan Carlos García, destacó los avances significativos de la empresa durante este año, subrayando el compromiso estatal con el cumplimiento de los lineamientos del gobernador Carlos Sadir para garantizar un servicio de calidad en toda la provincia.
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Realizando un balance anual, el presidente de Agua Potable de Jujuy, Juan Carlos García, destacó los avances significativos de la empresa durante este año, subrayando el compromiso estatal con el cumplimiento de los lineamientos del gobernador Carlos Sadir para garantizar un servicio de calidad en toda la provincia.
La red distribuidora inaugurada en Humahuaca beneficia a más de 500 familias de los barrios Santa Cecilia y Autopista.
"El agua es la política de gobierno número uno en Jujuy, y este año reafirmamos nuestro compromiso con más de $3.000 millones invertidos en obras e intervenciones fundamentales que ampliaron y mejoraron la calidad del servicio en el territorio", indicó el titular del directorio de la empresa estatal compuesto además por su vocal técnico, Marcelo Jorge, y el vocal contable, Adolfo Ramírez.
El presidente de la compañía explicó que se implementaron soluciones definitivas en puntos críticos y reingeniería jujeña que garantizaron el suministro continuo y eficiente, incluso en las zonas más complejas.
Entre los logros destacados del año, se finalizaron más de 20 obras estratégicas. Entre ellas, la reingeniería del acueducto en el puente "Asunción del Paraguay", la intervención sobre el nexo de Villa Jardín de Reyes, los trabajos en el sistema de abastecimiento en arroyo Las Martas en Palpalá, la refuncionalización del bombeo Guerrero, la ampliación de la planta potabilizadora de Fraile Pintado y grandes avances en el nuevo sistema de abastecimiento para Tilcara y Maimará, que será finalizado el próximo mes.
Además, se destaca el sistema de provisión y distribución de agua potable en El Ceibal, un área que históricamente carecía de este servicio y que ahora beneficia a toda la comunidad involucrada.
Estas iniciativas concretas no solo han mejorado la provisión del recurso vital, sino que también han optimizado la presión y cobertura en zonas críticas, resolviendo problemas históricos que afectaban a miles de familias.
"Nuestras inversiones en infraestructura hidráulica no solo responden a problemas históricos, sino que también se adelantan a los escenarios críticos que pueden surgir en el verano, asegurando un suministro continuo y de calidad. Este enfoque preventivo es clave para brindar tranquilidad a los jujeños durante la temporada más exigente del año", destacó el titular de la empresa estatal.
Con fondos propios
García subrayó que, gracias a la sostenibilidad financiera de la empresa estatal, se alcanzó un objetivo clave: responder con obras inmediatas y efectivas a las demandas de los usuarios.
"La incorporación de tecnología de última generación, la reingeniería en el sistema y la ampliación de redes muestran que en Jujuy podemos liderar con soluciones propias, siempre priorizando la calidad y el acceso universal al agua potable", subrayó el ingeniero.
La empresa Agua Potable de Jujuy cerró el año con la incorporación de 10.086 nuevas familias al servicio, reflejo de una gestión enfocada en la expansión y modernización de la infraestructura.
Con miras al 2025, García reafirmó que el esfuerzo no se detendrá y que se seguirá trabajando "con la misma intensidad para llevar agua potable y saneamiento a cada rincón de la provincia, consolidando la Política de Estado del gobernador Carlos Sadir, que coloca el agua como prioridad número uno".
Otra obra relevante de este año es el cambio del acueducto que provee a Sargento Cabral y parte de Alto Comedero.
Por un mejor servicio para Tilcara y Maimará
Una de las obras más importantes que ejecuta la empresa estatal es la que mejorará el suministro de agua en Tilcara y Maimará, que se prevé finalizar el próximo mes y que se ejecuta con recursos propios de Agua Potable de Jujuy, que invierte en la misma unos 700 millones de pesos.
Se ejecuta en tres frentes de trabajo al mismo tiempo, con mano de obra local y supervisión técnica de la compañía del Estado.