El nuevo presidente del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa), Alejandro Cacetta, consideró que "el fundamento de la existencia del Incaa es fomentar el cine, el segundo paso es la administración de esos fondos para ir a donde tienen que ir, y acompañar el resto de las actividades. La propuesta que me hicieron tiene que ver con mi perfil en la industria", remarcó Cacetta .
Hace poco menos de un mes, tanto él como Ralph Hayek, su vice, encargada del canal Construir TV, pero en su caso más vinculado a la televisión y a la docencia, están poniéndose al día con muchas de las cosas que ya conocían o intuían del funcionamiento de la entidad por sus mismas actividades, resolviendo este periodo de actualización y puesta en marcha con marcada serenidad, así como planificando un diseño transversal para que sus muchas metas se cumplan.
El nombre de Cacetta fue propuesto al ministro de Cultura de la Nación, Pablo Avelluto, por siete entidades del sector, con la idea de que la designación tuviera legitimidad y acompañamiento del sector. Estas siete entidades se reunieron y produjeron una serie de recomendaciones y una terna seleccionada que integraba Cacetta, fue elevada para el nombramiento", según explicó en esa oportunidad Avelluto.
Además de formular expresiones de deseo previsibles para los primeros momentos, quien fue partícipe del crecimiento de Patagonik, y desde ese lugar cumplir su tarea de respaldar producciones de peso con directores como Pablo Trapero, Carlos Sorín, Ariel Winograd, Diego Kaplan y más recientemente con Lucrecia Martel en "Zama", se refirió a su nuevo trabajo como la más grande de las "producciones" que le tocó encarar en su vida, cargado de energía, esperanzado en redoblar la apuesta por un cine que dé prioridad a la calidad pero que además pueda, sin excepciones, encontrar a su público. "Es una agenda bastante intensa, primero por mi propia ansiedad para ver rápidamente que es lo que teníamos, y siguiendo con cosas que venían haciéndose", reconoce ya sentado en su escritorio, en medio de una agenda muy complicada que incluye reuniones con todas las gerencias y áreas que conforman un organismo que en la última década multiplicó sus actividades que incluyen también la formación de nuevos cineastas, festivales y plataformas.
¿Cómo recibe el Incaa?
-Estoy cambiando algunas cosas que sean más funcionales. Hay muchas cosas que continuarán, otras que de cualquier manera nos han servido para llegar hasta acá, porque no tiene que ver nada más con lo que se venía haciendo sino con lo que aprendimos como industria durante estos años. Nos hace parar en lugar que nos permite con mucho más conocimiento que hace algunos años hacer un mejor análisis de lo que queremos hacer durante nuestra gestión. Primero haremos modificaciones internas, después vendrán las externas.
-¿Cómo ves el panorama del cine local hoy, con más de un centenar de estrenos?
-Así como vamos el plan de fomento tiene que ser revisado y las charlas que venimos teniendo con las distintas entidades, un punto fundamental es el plan de fomento. No estamos discutiendo cuantas películas se tienen que hacer sino empezar de atrás para adelante como hacen todas las industrias: cuál es el público y a dónde tenemos que ir a buscarlo y de ahí para atrás qué esquemas de producción se adaptan a ese tipo de distribución y exhibición. Esa es la discusión que se viene.
-¿La cantidad hace a calidad?
-No. Podrán ser más películas, la misma cantidad o menos, la cantidad depende de las coyunturas pero en principio de a dónde se quiere ir Hay que apoyar, óperas primas que discutiremos el modelo de producción para que tengan lugar.
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El nuevo presidente del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa), Alejandro Cacetta, consideró que "el fundamento de la existencia del Incaa es fomentar el cine, el segundo paso es la administración de esos fondos para ir a donde tienen que ir, y acompañar el resto de las actividades. La propuesta que me hicieron tiene que ver con mi perfil en la industria", remarcó Cacetta .
Hace poco menos de un mes, tanto él como Ralph Hayek, su vice, encargada del canal Construir TV, pero en su caso más vinculado a la televisión y a la docencia, están poniéndose al día con muchas de las cosas que ya conocían o intuían del funcionamiento de la entidad por sus mismas actividades, resolviendo este periodo de actualización y puesta en marcha con marcada serenidad, así como planificando un diseño transversal para que sus muchas metas se cumplan.
El nombre de Cacetta fue propuesto al ministro de Cultura de la Nación, Pablo Avelluto, por siete entidades del sector, con la idea de que la designación tuviera legitimidad y acompañamiento del sector. Estas siete entidades se reunieron y produjeron una serie de recomendaciones y una terna seleccionada que integraba Cacetta, fue elevada para el nombramiento", según explicó en esa oportunidad Avelluto.
Además de formular expresiones de deseo previsibles para los primeros momentos, quien fue partícipe del crecimiento de Patagonik, y desde ese lugar cumplir su tarea de respaldar producciones de peso con directores como Pablo Trapero, Carlos Sorín, Ariel Winograd, Diego Kaplan y más recientemente con Lucrecia Martel en "Zama", se refirió a su nuevo trabajo como la más grande de las "producciones" que le tocó encarar en su vida, cargado de energía, esperanzado en redoblar la apuesta por un cine que dé prioridad a la calidad pero que además pueda, sin excepciones, encontrar a su público. "Es una agenda bastante intensa, primero por mi propia ansiedad para ver rápidamente que es lo que teníamos, y siguiendo con cosas que venían haciéndose", reconoce ya sentado en su escritorio, en medio de una agenda muy complicada que incluye reuniones con todas las gerencias y áreas que conforman un organismo que en la última década multiplicó sus actividades que incluyen también la formación de nuevos cineastas, festivales y plataformas.
¿Cómo recibe el Incaa?
-Estoy cambiando algunas cosas que sean más funcionales. Hay muchas cosas que continuarán, otras que de cualquier manera nos han servido para llegar hasta acá, porque no tiene que ver nada más con lo que se venía haciendo sino con lo que aprendimos como industria durante estos años. Nos hace parar en lugar que nos permite con mucho más conocimiento que hace algunos años hacer un mejor análisis de lo que queremos hacer durante nuestra gestión. Primero haremos modificaciones internas, después vendrán las externas.
-¿Cómo ves el panorama del cine local hoy, con más de un centenar de estrenos?
-Así como vamos el plan de fomento tiene que ser revisado y las charlas que venimos teniendo con las distintas entidades, un punto fundamental es el plan de fomento. No estamos discutiendo cuantas películas se tienen que hacer sino empezar de atrás para adelante como hacen todas las industrias: cuál es el público y a dónde tenemos que ir a buscarlo y de ahí para atrás qué esquemas de producción se adaptan a ese tipo de distribución y exhibición. Esa es la discusión que se viene.
-¿La cantidad hace a calidad?
-No. Podrán ser más películas, la misma cantidad o menos, la cantidad depende de las coyunturas pero en principio de a dónde se quiere ir Hay que apoyar, óperas primas que discutiremos el modelo de producción para que tengan lugar.
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